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跨国公司的优缺点

跨国公司的优缺点: 一、跨国公司具有全球战略目标和高度集中统一的经营管理 跨国公司作为在国内外拥有较多分支机构、从事全球性生产经营活动的公司,与国内企业相比较,是有其一些区别的。这些区别表现在: 1.跨国公司的战略目标是以国际市场为...

跨国公司的优缺点: 一、跨国公司具有全球战略目标和高度集中统一的经营管理 跨国公司作为在国内外拥有较多分支机构、从事全球性生产经营活动的公司,与国内企业相比较,是有其一些区别的。这些区别表现在: 1.跨国公司的战略目标是以国际市场为...

(一)我国民营企业参与跨国公司国际化分工中存在的问题和原因 根据目前外向型经济较为发达的我国沿海地区的情况来看,民营中小企业与跨国企业二者在产业分布、企业规模及生产管理水平之间存在着较大差距,形成了二元结构,即民营中小企业产业分布...

跨国公司战略联盟的优点: 1:增强抵御市场风险的能力,降低国内市场萎缩的不利影响。 2:企业可保持对研究,设计和生产决策很搞程度的控制。 3:保持国内生产规模,继续利用国内资源。 跨国公司战略联盟的缺点: 1:市场障碍(如关税、非关税壁...

优势:强大的技术 完善的管理体制 先进的技术 有竞争力的产品 完整的成熟市场经验 劣势:沟通成本较高 文化上的差异和法律上的流程过程 产品本地化比较差 市场策略和运营方式的应用差异 品牌认同 建议:中高层雇佣本地人进行文化差异弥补,设计...

通用性能和针对潜在客户群体的对应的准确与否。

这个我真答不上来,不过我可以给你推荐一本书《品牌营销》,其再最后一部分有讲到,我现在找不到,不好意思,希望能帮上你的忙

目前,跨国公司正处在人力资源本土化的关键时期,各跨国公司相继亮出新招,在东道国本土市场上招贤纳士,推进企业的人才本土化战略,以实现跨国经营对企业人力资源提出的要求。 1、树立正确的人才本土化观念是基矗 面对本土化的困境,管理专家们...

当有优势前突实现。 平台、后盾、支援、人员、专业、团队、国际化不利。

假设跨国公司根据不同的文化地区采用合适的 HRM policy 优点:1、因地制宜,管理上更人性化 2、区域性HR工作容易开展 3、公司环境优化,有利于减少人员流失 缺点:1、各地区采用不同policy,不利于内部协调 2、不方便人员在各区域间调度 3、会加...

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