cwlr.net
当前位置:首页 >> 如何做好一个案例分析,比较同一行业各公司的优劣势 >>

如何做好一个案例分析,比较同一行业各公司的优劣势

用SWOT,PEST 采纳哦

案例分析的基本格式 1、先简述案情及针对本案的几种不同意见; 2、就法条来分析案例,为什么能得出你的结论:写出你对案例的见解,你做此判定的法律依据,就是写出法条; 3、不赞成其它意见的理由及依据; 4、做一个总结。

基于波特五力模型分析的企业发展策略探讨 [摘 要] 按照迈克尔·波特的企业竞争战略理论,企业竞争优势是由产业结构决定的,是由一个产业中的五种竞争力量(即进入威胁、替代威胁、买方的议价能力、供应方的议价能力和现有竞争对手的竞争)所决定的...

福特汽车公司成功的关键要素是对其内部环境进行了积极的变革,公司的内部条件分析帮助其确立了内部许多方面的优势和劣势。比如: (1)财务状况方面,福特汽车公司通过较低数量的存货和准时化生产来运作,确保了持续增长;现金、可上市证券以及...

波特五力竞争模型用于分析某行业内的竞争状况五种衡量指标,分别是: 消费者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力、替代品的替代能力、潜在竞争者进入的能力、行业内竞争者现在的竞争能力。 波特五力模型分析法 波特五力模型分析法是迈克尔·波...

波特五力分析属于外部环境分析中的微观环境分析,主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系。根据波特(M.E.Porter)的观点,一个行业中的竞争,不止是在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量:潜在的行...

有几个途径作为参考: 1、通过微信群或者QQ群进行案例讨论,请大家参与讨论解答。 2、通过在网络提问平台或者互动平台进行案例讨论分析,邀请更多人来参与。 3、组织一次沙龙活动。请大家发言讨论。 4、通过公众号或者其他平台进行案例讨论投票...

业务类别:战略管理咨询 项目名称:某公司战略管理咨询项目 项目概况: 该客户自成立后,近年来业务高速成长,成为以特种吊装业务为核心,以电力行业为主战场的民营企业,在行业内处于领先位置,具有广泛的品牌影响力。 客户关键问题: 1.急需明...

SWOT分析一般要进行内外部环境分析,外部是就一个企业的宏观环境而言,两个要素:机遇、威胁(opportunity、threat),内部环境是企业的微观环境,也是两个要素:优势、劣势(strength、weakness)。 就机遇而言可以进行对竞争对手分析、潜在进入者...

华为员工职业通道的设置问题华为在很早以前就设置了两条平行的职业通道:管理类——行政干部,其发展路径为:基层业务人员→骨干→基层管理者→中层管理者→高层管理者;技术类——技术专家,其发展路径为:基层业务人员→骨干→核心骨干→专家→资深专家。...

网站首页 | 网站地图
All rights reserved Powered by www.cwlr.net
copyright ©right 2010-2021。
内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@qq.com